導讀：問誰是真正英雄，當今商界風起云涌！這是一個群雄并起的時代，互聯網催生了像阿里、百度、騰訊這樣的超級巨頭，后起之秀小米也來勢洶洶。草根創業者是該在這樣的商業環境下，小心翼翼的創業；還是蓄勢待發，準備再創奇跡？

互聯網創業是時下最火的話題，特別是政策允許大學生休學創業、大力支持“互聯網+”，讓很多人躍躍欲試。但是你可能忽視了一個問題：我們國家創業成功率一直很低（4%左右），民營企業平均壽命不長（3年左右）。所以，創業除了激情和夢想，還要講究策略……

那么最為關鍵的問題——從創業草根成長為行業翹楚，有哪些路可走呢？

1.跨界顛覆存在可能性。

如今，談的很多的就是跨界，特別是移動互聯網的高速發展讓跨界競爭、跨界顛覆成為可能。比如，微信與移動形成了競爭，移動利潤增速下降；天貓、京東等與地面實體店競爭，李寧上萬家門店相繼關門……

跨界競爭的可怕之處，在于它往往讓人始料未及，萬一躺槍了，要么變革要么認命?？缃绲臍θ绱酥?，其成功的核心是什么？

跨界成功有很多因素，但最核心的就是——別人人賺錢的地方，你免費、讓利或者補貼，從而吸引到大批的用戶參與，自己的利潤點被隱藏起來或是放在后端。

其實，不管跨界不跨界，免費、讓利、補貼的威力都是巨大的。當然，這要建立在你能有效降低成本，或是在有巨大的后端的基礎之上的。

2.積蓄力量，彎道超車。

智能手機滅掉諾基亞，數碼相機滅掉柯達，都是在科技發展到一定程度之后，新興高科技企業搶先布局，對產品進行革新，迅速搶占市場。等巨頭反應過來，已經遲了……

近來，很多人說的“風口”，其實就是科技發展之后的彎道。臺風可能要等才會來，彎道是要走過腳下的路，才會遇到。所以，我覺得“彎道”比“風口”更合適，踏實勤奮是創業者必備的品質。

3.品類創新，風險極大。

品類創新包括完全的創新，比如打車軟件；還包括對某個行業深耕（垂直化發展），比如唯品會、聚美優品。對于一般的創業者，選擇品類創新，特別是完全的創新，風險是極大的。

因為，如果沒有足夠的資金，推廣起來很費勁，而且很快會被人抄襲。有錢人往往很任性，他們喜歡采取花錢的方式來提高進入行業門檻，提高競爭門檻，分分鐘就能滅了你。

就像之前的滴滴與快的市場爭奪戰，砸進去的數億元的資金。如果你有好的創意或產品，想辦法先融到花不完的錢吧。

4.順勢而為，積蓄力量。

目前，BAT統治著互聯網和移動互聯網，每一個領域都有創業的機會。對于很多草根來說，想創業但不知道怎么做，缺錢缺人缺經驗，怎么辦呢？可以選擇微商（***是自有品牌）、自媒體（博客、微信、今日頭條等平臺同時進行），進入門檻低，發展潛力巨大。

據美國一家統計機構的調查顯示，消費者在進行購買決策時，博客被認為是第3有影響力的數字來源（31%），僅排在零售網站（56%）和品牌網站（34%）之后。

特別是“去中心化”的演進，以個人博客或第三方平臺發展起來的自媒體（小的中心）得到***的發展。研究發現，很多用戶在做購買決策時，會依賴自媒體人，我們把這種模式稱為“影響者營銷”。

如果你能成為一個中心，持續吸引粉絲關注，不管是自有產品銷售，還是為別人做廣告，都有非?？捎^的收入。據我過去的經驗，自媒體做到一定程度，只要你賣就會有人買，甚至，有人會主動問你買。

自媒體創業很簡單，不需要多少成本，也沒什么風險，但往往跨出***步最關鍵也是最難，很多人之所以不成功，是因為想得太多做的太少，甚至一開始就給自己設限，覺得不可能，所以想都不想。

關于要不要創業、怎么創業的選擇，不是人生最終的選擇，而是生***的一個過程。我寫作的目的很簡單，只要能讓你看到哪怕多一種可能，我就心滿意足了。